市场报告

三分之二的美国家庭是所谓的“抖动家庭”,父母一直在努力平衡工作需求和儿童需求

但是许多工作场所 - 以及政府政策 - 仍然处于遥远的过去,像大多数家庭一样只有一个养家糊口的人,而其他人在失学时关心他们的孩子,或者让他们的祖父母在需要时照顾他们

一旦你意识到这一点,就会有许多突然变得有意义的雇主实践和政策建议:鼓励远程办公,给人们时间处理家庭紧急事件,实现灵活的安排,允许员工交换轮班等

在周三的白宫,米歇尔和巴拉克奥巴马举行了一次峰会,正如总统所说:“我们能做什么 - 作为商业领袖和倡导者,作为员工和政府官员 - 使我们的工作场所现代化,以满足我们员工的需求和家人

“作为他推动的一部分,奥巴马引用了一份新的白宫报告,该报告得出的结论是,灵活的工作场所规则可以提高生产力,但他还需要一个更加人性化的道德工作场所

”[U] lighly,它反映了我们作为一个社会的优先事项 - 我们相信我们关心生命,关心亲人,培养下一代,我们是最重要的工作

我认为现在是时候开始了

让人们更容易完成工作,“他说

受邀嘉宾分为工作组,分享目前正在使用的最佳实践故事

一些公司报告称,它们为员工提供了更大的灵活性道康宁公司人力资源总监道康宁描述了一种开明的自利情景;他的公司为工人提供了一系列令人眼花缭乱的方式来满足他们的国内需求,并寻求“消除他们生活中的噪音”

并且“让他们专注于我们需要他们做的事情

”具有更大工作场所灵活性的倡导者一直表示,他们最大的障碍是管理者不能放弃对员工行使权力的需要 - 亲自

“有时候,灵活性需要共同控制,”密歇根州立大学教授彼得·伯格说道,他跟踪工作场所的问“有时候(管理者之间)有一种感觉,我们不一定要分享控制权

”该集团企业工作负责人Donna Klein表示,当她在万豪酒店工作时,她发现一些经理人如何依赖它

时间

“我们调查了管理人员,灵活和缺席的人,管理人员更有可能看到 - 可以看到 - 员工不工作而不是看到员工,并想知道他们是否不工作

”Michelle Clemens,人力资源总监对于户外装备公司REI来说,“最大的障碍是领导者不接受它,不支持它,员工生活在恐惧之中

”很少有明确的政策建议 - 至少就目前而言,9to5倡导组织Linda Meric是少数几个指出政府在设定带薪病假,带薪家庭和病假的最低标准方面的作用的人之一

总统和第一夫人都讨论了他们在不久前平衡工作和家庭义务方面存在的问题

“我记得那些日子,”米歇尔奥巴马说

“这个房间里的所有父母都知道它永远不会是完美的

但就是这样:就像我们今天所知道的那样,它不一定是这样,它不一定非常难